2月1日,中國二冶陜西分公司召開2026年度工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的二十大、二十屆歷次全會和中央經濟工作會議精神,全面落實習近平總書記對中央企業工作作出的重要指示精神,傳達中國二冶2026年度工作會議精神,全面總結2025年工作,安排部署2026年重點任務。黨委書記、總經理李春杰作工作報告,紀委書記、總工程師肖二虎主持會議,其他領導班子成員出席會議。

李春杰在題為《錨定規劃開新局 聚力攻堅求生存 奮力開啟陜西分公司“十五五”高質量發展新征程》的工作報告中全面總結了分公司2025年工作成績,深入分析了當前面臨的戰略機遇和風險挑戰,詳細部署了2026年發展路徑。李春杰鼓勵全體職工提振精神,堅定信心,奮勇拼搏,用實打實的業績獻禮中國二冶七十華誕,為中國二冶朝著打造“精而美”的高質量發展示范企業目標貢獻“陜西力量”!
李春杰指出,2025年,陜西分公司在中國中冶和中國二冶的堅強領導下,以“體系建設強化年”為抓手,扎實推進“11326”總體工作思路,團結帶領全體干部職工迎難而上,砥礪前行,在逆境中穩住了基本盤,在攻堅中積蓄了新動能。陜西分公司聚焦市場深耕與布局優化,市場開發在逆境中尋求突破;強化過程管控與履約攻堅,履約能力在壓力下逐步提升;狠抓成本管控與商務創效,經營創效在細化中釋放潛力;激發創新動能與質量意識,科技質量在支撐中穩步增強;筑牢風險防線與合規底線,風險防控在實戰中持續鞏固;優化結構機制與賦能發展,隊伍建設在調整中探索前進;強化黨建引領與融合保障,政治優勢在攻堅中有效發揮。
李春杰強調,2026年,我們要以打造“精而美”的高質量發展示范企業目標為引領;堅持和加強黨的全面領導,以推進改革攻堅和夯實基礎管理為抓手;以“深化改革強基年”和“市場攻堅突破年”雙輪驅動;全力聚焦“市場開拓、項目履約、經營創效、科技創新、風險防控、兩金清欠、人才強企、黨建融合”八大任務,奮力實現陜西分公司經營基本面的根本性好轉,為“十五五”發展開好局、起好步。一是要打響市場開拓“翻身戰”,全力以赴保障發展;二是要打好項目履約“攻堅戰”,久久為功塑造品牌形象;三是要打贏經營創效“持久戰”,精打細算提升價值創造能力;四是要推進科技創新“賦能戰”,蓄勢聚力培育核心競爭能力;五是要打贏風險防控“殲滅戰”,堅守底線保障企業行穩致遠;六是要實施人才強企“筑基戰”,凝心聚力鍛造過硬奮斗團隊;七是要推動企業黨建生產“融合戰”,以凝心鑄魂強化政治擔當和責任擔當。
會后,陜西分公司按照要求組織開展了2025年度經理級領導班子及領導人員綜合考核。
陜西分公司領導班子成員、安全總監,機關職工代表、項目部職工代表在公司主會場參會,榆林分公司、各項目部全體管理人員視頻參會。