3月10日，華東分公司召開2026年度首次市場(chǎng)會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)落實(shí)公司2026年度第一次市場(chǎng)營(yíng)銷工作會(huì)議精神，全面總結(jié)2025年市場(chǎng)營(yíng)銷工作的開展情況，統(tǒng)籌部署2026年市場(chǎng)營(yíng)銷工作。分公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钪居聦?duì)市場(chǎng)營(yíng)銷工作提出要求，分公司副總經(jīng)理彭武俠主持會(huì)議。
針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷工作，楊志勇提出以下五點(diǎn)要求，一是要全體人員需統(tǒng)一思想、全員參與營(yíng)銷，切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)開拓的緊迫感與責(zé)任感。二是要深入分析客戶需求，精準(zhǔn)制定營(yíng)銷策略，提升項(xiàng)目跟蹤的效率與質(zhì)量。三是加強(qiáng)與大區(qū)、新能源事業(yè)部的協(xié)同配合，向新能源事業(yè)部學(xué)習(xí)新能源項(xiàng)目市場(chǎng)開拓經(jīng)驗(yàn)。四是要敢于對(duì)標(biāo)先進(jìn)分公司，在市場(chǎng)拓展的深度與廣度上找準(zhǔn)差距、補(bǔ)齊短板，學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新營(yíng)銷模式與服務(wù)手段。五是要增強(qiáng)客戶黏性，及時(shí)掌握客戶在合作過程中的需求變化與潛在期望，針對(duì)不同類型客戶制定差異化服務(wù)方案，為重點(diǎn)客戶提供定制化增值服務(wù)。
會(huì)上，常熟營(yíng)銷中心、安慶營(yíng)銷中心、徐州營(yíng)銷中心及分公司市場(chǎng)開發(fā)部依次匯報(bào)區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)思路，全面梳理跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況。
彭武俠針對(duì)市場(chǎng)拓展工作作出重點(diǎn)部署，明確對(duì)跟蹤項(xiàng)目要嚴(yán)格把關(guān)、強(qiáng)化研判、注重管控，杜絕低質(zhì)量項(xiàng)目造成的人力物力浪費(fèi)，全力推動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量與效益雙提升，筑牢市場(chǎng)發(fā)展根基，確保完成年度市場(chǎng)目標(biāo)任務(wù)，為分公司持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分公司各部門負(fù)責(zé)人；分公司各項(xiàng)目部班子成員；分公司市場(chǎng)部全體參加會(huì)議。
